Nhiều founder không chuyên công nghệ nghĩ rằng họ phải học code hoặc phải thuê một người có kinh nghiệm để ra quyết định sản phẩm. Nhưng trên thực tế, quyết định sản phẩm tốt không đến từ kỹ năng kỹ thuật, mà đến từ khả năng hiểu vấn đề và người dùng.
Năm nguyên tắc dưới đây giúp bạn tự tin ra quyết định sản phẩm mà không cần nền tảng công nghệ.
Nguyên tắc 1: Bắt đầu từ vấn đề, không phải giải pháp
Sai lầm phổ biến nhất là founder nhảy thẳng vào giải pháp — một ứng dụng, một tính năng, một công nghệ — trước khi hiểu rõ vấn đề thật sự là gì.
Thay vì nói "tôi muốn xây một ứng dụng quản lý công việc", hãy hỏi: "Người dùng đang gặp khó khăn gì khi quản lý công việc? Họ đang xử lý bằng cách nào hiện tại?"
Nếu bạn không thể mô tả vấn đề mà không đề cập đến giải pháp, bạn chưa hiểu đủ vấn đề. Hãy dành thời gian quan sát, hỏi, và lắng nghe trước khi nghĩ đến xây gì. Bài viết xác định đúng vấn đề sản phẩm có thể giúp bạn tách vấn đề thật khỏi ý tưởng.
Nguyên tắc 2: Nói chuyện với người dùng, không phải với chuyên gia
Chuyên gia có thể cho bạn lời khuyên về công nghệ, về thị trường, về xu hướng. Nhưng chỉ có người dùng mới cho bạn biết họ thực sự cần gì.
Hãy dành ít nhất năm cuộc trò chuyện với người dùng tiềm năng trước khi bắt đầu xây MVP. Hỏi họ về cách họ làm việc hiện tại, điểm nào khó chịu nhất, và họ đã thử giải quyết bằng cách nào.
Đừng hỏi "bạn có thích tính năng này không", mà hãy hỏi "bạn đang làm việc đó như thế nào hôm nay". Câu trả lời thứ hai sẽ cho bạn ngữ cảnh thật, không phải ý kiến chung chung.
Nguyên tắc 3: Xây nhỏ trước, xây đủ sau
Founder thường muốn xây một sản phẩm hoàn chỉnh ngay từ đầu vì sợ người dùng thất vọng với bản chưa hoàn thiện. Nhưng thực tế, người dùng thất vọng hơn khi phải đợi lâu để dùng thứ gì đó mà cuối cùng lại không giải quyết được vấn đề của họ.
Hãy bắt đầu với phiên bản nhỏ nhất giải quyết một việc cụ thể. Để người dùng dùng thử, lắng nghe phản hồi, rồi mới thêm tính năng tiếp theo.
Một MVP nhỏ nhưng có ích luôn thắng một bản đầy đủ nhưng không ai dùng. Nếu bạn muốn biết cách ưu tiên tính năng cho phiên bản đầu tiên, bài viết cách ưu tiên tính năng MVP sẽ giúp bạn.
Nguyên tắc 4: Quyết định dựa trên hành vi, không phải lời nói
Người dùng thường nói một điều nhưng làm một điều khác. Họ có thể nói rằng họ muốn một tính năng, nhưng khi tính năng đó có sẵn, họ không dùng.
Thay vì tin vào lời nói, hãy quan sát hành vi. Đếm số người thực sự dùng một tính năng, số lần họ quay lại, và thời gian họ dành cho việc đó. Những con số này cho bạn biết họ cần gì hơn là câu trả lời trong khảo sát.
Nếu bạn chưa có sản phẩm để đo, hãy quan sát cách họ làm việc hiện tại. Điều gì họ làm mỗi ngày? Điều gì họ phàn nàn nhưng vẫn tiếp tục làm? Đó là dấu hiệu của nhu cầu thật.
Nguyên tắc 5: Chấp nhận rằng bạn sẽ sai, và sai nhiều lần
Không có founder nào đoán đúng ngay từ lần đầu. Mọi sản phẩm thành công đều trải qua hàng chục lần điều chỉnh, xoay hướng, và thậm chí làm lại từ đầu.
Điều quan trọng không phải là đúng ngay lần đầu, mà là học nhanh từ mỗi lần sai. Hãy xây phiên bản nhỏ, đưa cho người dùng, và xem họ phản ứng thế nào. Nếu sai, điều chỉnh và thử lại.
Founder giỏi không phải là người ít sai, mà là người sửa nhanh và không lặp lại sai lầm cũ. Hãy xem mỗi lần thử là một cơ hội học, không phải một khoản đầu tư phải thành công.
Khi nào cần đội xây sản phẩm
Bạn không cần đội lớn để bắt đầu, nhưng bạn cần người có kinh nghiệm khi đã chốt được vấn đề và phạm vi rõ ràng.
Nếu bạn đã nói chuyện với người dùng, đã có phác thảo giải pháp, và đã biết bạn muốn xây gì cho phiên bản đầu, thì đó là lúc giao việc xây cho đội chuyên trách. Đừng thuê đội khi bạn còn đang tìm kiếm vấn đề.
Bài viết khi nào nên thuê đội xây sản phẩm sẽ giúp bạn biết dấu hiệu đã đến lúc giao việc cho chuyên gia. Nếu bạn cần giúp đỡ để chốt vấn đề và phạm vi trước khi xây, dịch vụ tư vấn sản phẩm của Auranium có thể giúp bạn làm rõ trong vài buổi làm việc.
Kết luận
Bạn không cần biết code để ra quyết định sản phẩm tốt. Bạn cần hiểu vấn đề, lắng nghe người dùng, xây nhỏ trước, và học nhanh từ mỗi lần thử. Năm nguyên tắc này giúp bạn tự tin dẫn dắt sản phẩm mà không phải trở thành chuyên gia công nghệ.